Secteur 14 · dossier de gestion

Pharmacie d'officine

Officine de pharmacie de centre-ville — Officine de centre-ville, 320 clients par jour Dijon, 9 ETP. Société de démonstration fictive et anonymisée.

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CA de la période

2 457 500 €

Taux d'EBE

8,2 %

Résultat net

75 464 €

KPI pilote

Marge commerciale par famille

Chiffre d'affaires — Exercice 2026

2 457 500 €

+5,0 %

N-1 : 2 340 600 €

Taux de marge brute

31,0 %

+0,0 pt

Marge brute 761 825 €

Excédent brut d'exploitation

201 671 €

+7,8 %

Taux d'EBE 8,2 %

Résultat net

75 464 €

+12,4 %

Marge nette 3,1 %

Trésorerie fin de période

−137 102 €

−162,9 %

Clôture N-1 : −52 145 €

BFR en jours de CA

14,3 j

BFR 97 778 €

KPI pilote

Marge commerciale globale

30,6 %

Benchmark : 28 à 33 %

Dans la fourchette

Lecture du dossier

Le mix est trop dépendant du remboursable (72 % du CA, marge encadrée) : la marge globale passe sous 27 % et l'EBE couvre tout juste l'annuité d'acquisition. La parapharmacie, seule marge libre, reste sous-développée.

Alertes déclenchées

Seuils de la charte de reporting franchis sur la période.

Marge globale < 27 %

Critique

Valeur observée: 26,8 %
Seuil: 27 %

Part de la parapharmacie < 15 % du CA

Modéré

Valeur observée: 13 %
Seuil: 15 %

Trésorerie prévisionnelle négative sur l'horizon 13 semaines

Critique

Valeur observée: −128,0 k€ au point bas
Seuil: 0 k€

Nos 3 recommandations

Priorités de pilotage à 90 jours.

01Pilotage mensuel de la marge par famille avec objectif parapharmacie 18 % du CA en 12 mois
02Gestion des stocks par date de péremption et renégociation des conditions grossistes
03Tableau de service de la dette comparé à l'EBE retraité, avec scénario de refinancement

Chiffre d'affaires mensuel

Exercice 2026 vs exercice 2025.

Trésorerie de clôture — 24 mois

Réel janvier 2025 à août 2026, projection septembre à décembre 2026.

Source / méthodeSociété fictive. Chiffres générés à titre d'illustration selon les benchmarks du secteur.